1月27日上午，四川鼎祥股权投资基金有限公司（以下简称“鼎祥公司”）召开2020年度总结表彰会，对过去一年进行回顾，对未来工作进行部署。朱维董事长作2020年工作报告，表彰年度优秀员工，各部门、公司相关领导分别作工作发言。宋主席、宋总出席会议并讲话，会议由行政人事总监李苏主持。

    宋总强调：为保持良好的发展势头，团队要加强资源整合，投资思维要年轻化、超前化，

研究年轻人的消费心理和消费习惯，关注潜在大消费领域的投资机会，还要重点关注数字化、

新基建、硬科技等领域。

     宋主席作主要讲话：过去的一年在严峻的形式下，鼎祥还是取得不错成绩，未来鼎祥要根

据市场形势，继续做强、做优、做大。

     宋主席对鼎祥提出三点期望。

一、有大局观，创新投资战略，做好公司战略规划

总结工作中的得与失，要会多方面看问题，投资业务在战略制定和发展思路方面要有亮点，

“十四五”规划下，吃透国家政策，不断提升投研能力和综合素质；

二、战略上做好北上、东进、南下，布局北上广深

一是要走出去，团队要迅速转变观念，认清形势，积极与行业顶端单位合作、交流，形成

专业化协同和差异化发展，二是要以成渝经济圈为背景，在北上广深建立鼎祥的投资基地

，打入投资优势区域，接触和发掘更多的投资机会和投资人才；

三、同频共振，全民皆兵

行政人事部、财务合规部都要围绕公司的核心业务，发挥自身优势和特点开展工作。全体

员工要充分认识个人目标、团体目标，内部管理系统要建立投资逻辑，跟上公司发展的节

奏，寻找投资人才和投资项目。